我1985年6月进农村信用社，是一颗努力奋斗在“农商银行内审”这条高速铁路上的小小螺丝钉。进审计部前，也曾经幻想过审计工作的状态：一杯清茶、一份早报，有审计项目做做聊聊天，没审计项目看看书本抽抽烟。

    而从2003年1月进入审计部门工作后才明白，幻想之所以被称之为幻想，就是因为它与事实之间的巨大差距和永不可能实现的状态。“两头受气”，已是所有审计人员的心态；“5+2”“白加黑”，已是所有审计人员的常态；突发事件、员工调动，已是所有审计人员的状态，也是审计项目组的“标配”。

    转眼入职16年，我从一开始的毫无头绪不知所措，到现在的信手拈来得心应手，不知不觉，已成了“独当一面”的“老业务”。但工作的时间越长，越是发现审计工作的不易。问题的屡查屡犯，风险导向审计探索，审计系统运用，不良贷款问责，审计人员站在尖锐矛盾中间的努力和与被审计单位人员“抵触情绪”的碰撞，这难以用文字或语言描述的段段经历，却一幕幕始终牢记在脑海。

    在2015年开展信贷管理专项审计时，发现：个别借款人位于一个集团公司内，经营场所无明显标识；部分借款人贷款额与销售额明显不匹配等。问题产生的原因是：贷前调查只看报表，不看现场经营状况；重借款人的人品，轻借款人的物品；借款人财务数据与实际情况不匹配。我在审计报告中建议总行信贷管理部门加强贷款“三查”，提高授信质量。

    作为一名审计人员，我深知对于因病、因残丧失劳动力的贫困户，授人以鱼不如授人以渔，发放扶贫信贷资金不能只解决贫困户一时的资金困难，更要注重贫困户后期的发展生产，并且真正产生效益，让贫困户有能力按期偿还扶贫贷款。我建议本行要创新工作机制，通过支持能够吸纳贫困户参股、辐射带动能力强的种养殖专业大户、农民专业合作社等新型农业经营主体，辐射带动和间接帮扶促进贫困户稳步增收，得到了行里的采纳。

    就在前几天，刚刚下班的我接到了被审计单位的电话，有一个上次未能核对到的贷款客户今天从外地回到家中了，请求上门核对贷款。我放下电话马上出发，顺利完成核对任务，贷款客户说：“你们农商银行的服务就是不一般！”。

    很多人觉得，审计工作十分辛苦，有委屈，有非议，为何还甘之如饴？因为那发自内心的笑容，因为那来自肺腑的赞美，只一眼，便觉得温暖，便感觉工作有了别样的意义。

（丹阳农商行 黄玲华）