每每见到农户和小微企业主，大家都称赞丹阳农商银行把报纸上介绍的“阳光信贷”嫁接到丹阳生根、开花、结果，有效解决了农户的“融资难、融资贵”问题。特别是创新开办的“金领通”“亲情贷”“手机银行自助贷”等信贷产品，让他们既节省融资时间，又节省融资成本，仿佛以前的“老农金”（农信社农业信贷员）又回来了。

    有一次，我在村口遇到一位老人，他正在向村民讲解“有借有还，再借不难；丹阳农商银行是老百姓的银行，大家有钱、没钱应找自己的银行”的道理，让我感觉他好像是农商银行的义务宣传员，一打听方知道是我单位的老前辈----农信社已退休30多年的老员工。他说看到丹阳农商银行的“阳光金融”工程，就看到丹阳农商银行的希望，感到丹阳农商银行的“老农金”精神又回来了。

    说起当年丹阳市农信社那难忘的岁月，“老农金”精神的闪光点，老前辈记忆犹新，如数家珍，往事如电影画面般由远而近。

    农村信用社是靠农户入股创办起来的，是农民自己的银行。当时，丹阳每户人家为了成为农信社的社员，家家都积极要求入股，并视之为一项光荣的政治任务，在自身温饱难解决的情况下，主动节衣缩食，用省下的1元、2元、3元等钱（当年猪肉价是0.73元/斤）入股。广大的农户通过业余时间刨草皮、割芦苇等积肥，或靠拾蝉壳、拾狗粪、种蓖麻、捉黄鳝、养蚕和养地鄨虫等变卖，用挣得的额外钱涌跃入股。

    农信社成立初期，农金员拎一只包，带上算盘、笔、笔记本，走村串户、访贫问苦，吸收储蓄，发放贷款；每到麦子、稻谷、棉花等农产品收购季节，就看到农金员忙碌的身影出现在粮管所、供销社服务窗口----代付现金、办理吸储和还贷款，晚上还要回农信社轧账，如果停电就依靠煤油灯或蜡烛工作，有时候账面因为几毛、几分钱不平，账轧到深夜平了才休息。

    1996年末，江苏省丹阳市农信社和农行分营，农信社开始步入新的时代，员工的工作热情得到激发，各项业务进入健康、稳定、快速的发展轨道，营业场所、办公设施逐步得到改善，到处能看到农金员拎包走村串户，上门吸储，了解农村产业发展的信贷资金需求，配合镇政府和村委开展信用村镇建设；有时候为了清收一笔不良贷款，分管农金员会“守株待兔”，其他的农金员会主动协作，合力攻尖，直到清收完成才罢休。

    2010年初，江苏省丹阳市农信社虽然改制为农商银行，但经营发展的思路和模式换汤不换药，贷款继续垒大户、大额贷款集中度高、信贷还是向大中企业倾斜等情况严重。在经济下行中，大额贷款风险日益显现，不良贷款率不断攀升。

    现在，丹阳农商银行审时度势，扭转经营策略，由“求规模”向“求质量”转变、由“求全面”向“求特色”转变、由“求速度”向“求精细”转变，积极响应银监局和省联社推行的“阳光信贷”工程，大力发展普惠金融，实行信贷向“三农”和小微企业倾斜，做散、做广、做小、做深农商银行的信贷，提高信贷覆盖面和抗风险的能力。

（丹阳农商行 黄玲华）