今年以来，丹阳农商银行大力弘扬和培育中国特色金融文化，开展多种形式的文化实践活动，增进职工的文化认同，增强文化软实力，凝聚发展正能量。

加强员工培训。一是制定分层分类培训方案，采取“走出去”与“请进来”、集中培训与个人自学相结合的方式，着力提升员工综合素质、业务能力和团队协作。全年共组织各类员工培训57场，主要包括《"三个办法"解读》《“党建领航 管理赋能”培训》《个人小额信用贷款营销及风控能力提升的培训》《支行行长和部室员工服务礼仪培训》等，涉及5000多人次。二是常抓企业文化建设考评。打造一支文化建设队伍，发挥文化特使的模范带头作用，在网点内组织全员推行企业文化建设工作，协助开展各类文化活动。制定《丹阳农商银行企业文化建设考评机制》，按季对各支行企业文化建设进行考评，进一步加强企业文化建设在基层网点的落地。由机关文化特使组建考核小组，从理念宣贯、沟通谈心、信息宣传、文化活动、客户满意度等五方面的执行情况进行考评，每季公布流动红旗和流动黄旗的归属，按年颁发奖杯并评出优秀文化特使。用机制引领，保障文化建设持续深入。

坚持守正创新。一是创新特色产品。一方面，携手丹阳市人社局、丹阳市财政局共同推出“富民创业贷”产品，积极支持居民创业就业，切实为创业者送去资金“及时雨”。今年以来，共为101名创业者发放富民创业担保贷款2411万元。另一方面，联合丹阳市妇联创新推广“巾帼贷”特色产品，面向全社会女性经营者，有效解决妇女创业就业融资难题。截至11月末，累计为89名女性创业者提供资金支持超5300万元。二是创新机制流程。一方面，积极落实“三台六岗”信贷模式。客户经理的主要职能转变为营销进件，授信调查、资料收集和报告撰写由授信经理完成。同时，由风险管理人员负责贷后管理及不良处置工作，客户经理的营销积极性和风控容忍性都有明显提升。另一方面，组建“准事业部制”的小微金融部，赋予独立的风控、授权体系、授信、绩效考核和培训体系。打造零售专营化的考核机制，逐步向“全员做零售，零售专营化”转型。

塑造清廉文化。该行把企业文化与培育和践行社会主义核心价值观有机结合，与清廉金融文化、合规文化建设一体推进，树立以清廉、诚信、合规、公正为鲜明特点的金融文化理念。一是推进清廉文化建设。反复学习警示教育片，利用工作会议、警示教育大会等，分批次组织全员和重点岗位人员，通过观看本行违纪违法干部案件警示教育片、专家授课、领导讲廉政等方式，进行警示教育。赴监狱开展“学纪、知纪、明纪、守纪”现场警示教育活动，督促党员干部增强遵纪守法和廉洁自律意识，筑牢拒腐防变思想防线。旁听违法典型案件庭审，以“体验式”警示增强震撼效果，引导党员干部遵纪守法。开展典型案例剖析。二是营造全员合规氛围。将内控要求融入各个工作环节，针对部分业务在营销端和操作端存在的苗头性趋势，及时组织专题培训，引导客户经理规范开展业务，做好风险防控。合规培训模式“大小”“上下”结合，以“小、下”为主，综合运用实地观摩、现场旁听、现身说法等多种形式。加强典型案例学习讨论，按月推出1期“合规文化小讲堂”，潜移默化深植合规文化根基。截至11月末，我行共组织4次全员合规案防考试，组织1次兼职合规案防管理员专项竞赛，在全行范围内组织开展2024年合规案防知识竞赛、“青年员工话合规”演讲比赛。

丰富文化生活。大力弘扬中华民族传统文化，营造健康而富有活力的工作氛围，先后举办2024年“月圆人团圆中秋游园会”活动，“学党纪、守纪律、强作风”青年团员户外拓展培训活动等。参加镇江市金融团工委开展的“聚焦五大金融，助力镇江发展，展现金融青年担当”镇江市金融青年演讲比赛，获得二等奖。并在镇江市银行业协会举办的“庆祝中华人民共和国成立75周年”优秀征集活动中荣获“先进单位”称号。通过一系列文化活动的开展，增强广大职工的认同感和归属感，不断提升丹阳农商银行整体形象和核心竞争力。

（丹阳农商银行  简丹）