1月10日，分行召开“以客户为中心 以效益为核心 向精细化要增长点”2025年系列研讨会之一——围绕KPI考核新要求，谈新增长点及突破点。全体行领导，各部室主要负责人参加了会议。

会上，涉及KPI考核的部室围绕2025年总行考核新要求，交流讨论了新的工作思路和举措；其他部室汇报了新一年的主要任务和工作重点。

分管行领导对各部室的发言进行了点评，对分管条线新一年的重点工作作了提示。

杨清春行长强调：本次会议的主要目的和意义是希望各条线对新一年工作主动思考、提前谋划，通过“务虚”的形式实现“务实”。一是要“一以贯之”。“以客户为中心 以效益为核心 向精细化要增长点”这一会标将贯穿全年，是分行2025年工作的主要方向和根本目标。二是要“善作善成”。要对照此次会议中提出的目标和举措，一着不让抓好落实。三是要“识变应变”。要积极适应总行考核办法的调整，更要根据总行考核的新要求及时调整自身的方向和打法。四是要“负赋得正”。要切实为基层员工“减负”，也要通过优化考核激励，为支行“赋能”，实现“负赋得正”，充分释放支行的活力和产能。

（江苏银行镇江分行  詹清露）